¿Cómo Randacy puede ayudar a agilizar los procesos de reclutamiento?

El mundo del trabajo está experimentando grandes innovaciones. La tecnología ha evolucionado tanto que está cambiando las estructuras que ordenaban las maneras más tradicionales de vincularse entre empleadores y empleados.

Algunos de estos procesos de transformación se aceleraron de manera vertiginosa con la pandemia y la consolidación de la virtualidad como una nueva forma de trabajar. Como resultado, si bien algunas organizaciones pretenden volver atrás, las compañías más importantes apuestan a asumir los desafíos el contexto post pandémico les plantea, profundizando los aspectos positivos que dejó la crisis.

De la mano de estos cambios, uno de los desarrollos tecnológicos que más desarrollo y popularidad ha cobrado en el último tiempo son las plataformas de recursos humanos, también conocidas como HR Platforms. 

  1. ¿Qué son las Plataformas de Recursos Humanos?

Las Plataformas de Recursos Humanos son softwares diseñados para promover que tanto los empleados como la gerencia lleguen a desempeñar todo su potencial, aumentando la productividad y la satisfacción general de los empleados.

En la actualidad, existen distintas plataformas que ofrecen servicios que van desde el reclutamiento y la contratación, hasta la evaluación de la performance, la satisfacción y otros valores relevantes para lograr el objetivo de la organización o las empresas.

  1. Radancy, la plataforma aliada para la búsqueda y contratación de talentos

En el caso de Radancy, se trata de un software que se focaliza en facilitar y garantizar la efectividad de los procesos de búsqueda y contratación de talentos. 

Cualquier persona que haya estado a cargo de una empresa o de un área de recursos humanos sabe que encontrar los perfiles adecuados para que puedan llevar a cabo las tareas necesarias y esenciales para el óptimo funcionamiento de la empresa u organización puede convertirse en un gran desafío. 

La búsqueda y contratación de talentos es no sólo una tarea compleja, que demanda mucho tiempo y dinero, sino que es también clave, ya que la calidad del trabajo dependerá en gran parte de dar con los perfiles adecuados.

Además, en los tiempos que corren, con la consolidación del trabajo remoto, se abrió la posibilidad de buscar perfiles en todo el mundo, por lo que es verdaderamente necesario contar con una plataforma que ordene los procesos de búsqueda y reclutamiento, sobre todo, cuando se trata de un trabajo que tiene mucho recambio de personal y requiere de un flujo casi constante de candidatos.

Radancy viene a dar respuesta a todas esas necesidades poniendo a disposición de las empresas, organismos y organizaciones una tecnología que logra resolver de manera inteligente los desafíos que enfrentan empleadores a la hora de buscar talentos, así como otorgando resultados que fortalecen el funcionamiento de las empresas.

La plataforma Radancy trabaja a partir de datos enriquecidos y, gracias a su amplia trayectoria en el rubro de recursos humanos, favorece la postulación de talentos. 

  1. ¿Cómo funciona Radancy?

Radancy cuenta con una plataforma unificada para el reclutamiento de talentos que es el puntapié inicial para un servicio integral de automatización y optimización de todos las etapas que deben atravesar los candidatos hasta llegar a la contratación. 

La plataforma innovadora de Radancy viene proponiendo innovaciones que están en la vanguardia de las soluciones en materia de reclutamiento, lo cual puede comprobarse a través de los relatos de los clientes.

A lo largo de los años, el trabajo de Radancy ha ido adquiriendo reconocimiento entre los clientes que encuentran en la plataforma una solución efectiva e innovadora al problema de la búsqueda y contratación de talentos.

En la actualidad, la mayoría de los buscadores de empleo informan que las características del sitio de empleo de las empresas es una de las principales fuentes a las cuales recurren a la hora de buscar una contratación, lo cual da cuenta de la importancia de contar con la tecnología adecuada, sobre todo si la empresa u organización requiere de un flujo constante de candidatos para cumplir con sus objetivos. 

A través de sus servicios de End-to-End engagement, Data-driven intelligence y Expertise and Innovation, Radancy ofrece un servicio integral que garantiza soluciones efectivas para el funcionamiento de las empresas y organizaciones en el manejo de los recursos humanos y la productividad. 

  1. El caso de Boston Pizza

Una de las mejores maneras de entender de qué manera Radancy ofrece soluciones a sus clientes es a través de la experiencia trabajando con empresas.

Boston Pizza es uno de los ejemplos que vale la pena conocer para entender el alcance que la incorporación de los servicios de Radancy tuvo en mejorar los mecanismos de reclutamiento de la empresa.

Boston Pizza es una reconocida franquicia canadiense que tiene cientos de restaurantes en el país que solicitó los servicios de Radancy para mejorar los procesos de reclutamiento, ya que su sitio de empleo no estaba dando la respuesta que necesitaban para sostener la calidad del servicio en todas las filiales. 

El sitio de contrataciones de Boston Pizza era muy básico. Apenas tenía un slogan que invitaba a sumarse a la empresa y algunas fotografías ilustrativas. Sin embargo, faltaba la construcción de una marca consistente y fuerte que representara a todas las regiones y reflejara las trayectorias profesionales que ofrecía Boston Pizza. 

Así fue que comenzó el trabajo articulado con Radancy con el objetivo de lograr mejores resultados en los procesos de reclutamiento y contratación. Para ello, se comenzó a trabajar en crear una nueva marca sólida, que reflejara la experiencia de las franquicias y funcionara para atraer candidatos a la empresa.

A través de focus groups y entrevistas con los distintos integrantes de las filiales del restaurant se llegó a diseñar una nueva marca llamada “Boston Pizza Trabaja para Mí” y, a partir de allí, se diseño un nuevo sitio de empleo que permitía una mejor interacción entre los candidatos y los empleados de la empresa, logrando transparentar las tareas y las posibilidades de carrera dentro de la misma.

Como resultado de estas modificaciones, la empresa experimentó el tráfico en el sitio de contrataciones en un 78%, mientras que las postulaciones lograron un aumento del 55%. 

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