Conoce las ventajas de Talentu para la administración del talento humano

Talentu es una plataforma que se dedica a mejorar la productividad de las empresas a través de la búsqueda, captación y retención del mismo. 

Con Talentu la compañía conseguirá reducir los tiempos de reclutamiento en un 50% gracias a la posibilidad de tener una mayor velocidad a la hora de digitalizar y automatizar los procesos de selección. En este sentido también va a permitir a las empresas potenciar sus marcas para atraer aún más talentos, a la vez que se aprovecha el enriquecimiento de datos para conocer mejor a los candidatos.

Las distintas funciones de Talentu permitirán: 

–          Que se identifique cuáles son los mejores candidatos para el puesto que se necesita ocupar, basándose en datos que el programa recopila para tener una mayor cantidad de información sobre los posibles talentos. Esta información se recopila en tiempo real por la web.

–          Que las personas sean capacitadas a través de un sistema inteligente que contiene indicadores de cada individuo, dando la posibilidad de tener una experiencia de desarrollo personalizada.   

–          Los tipos de formación aplican para trabajo en call center, retail, servicio al cliente, liderazgo, ventas, entre otras. 

–          También incluye la posibilidad de hacer diagnósticos y evaluaciones de forma interna, a través de, por ejemplo, tests de diagnósticos individuales, que permiten identificar distintos modelos comunicacionales, entre otras características; también incluye tests de diagnóstico grupales que apuntan a medir el trabajo en equipo, el nivel de compromiso con la empresa, la cultura, y ayuda a que se mejoren las metas. 

¿De qué se encarga la gestión de talento humano?

Como comentábamos recientemente, Recursos Humanos y la Gestión de Talento Humano tienen un aspecto muy parecido y puede llegar a haber confusiones y pensar que son similares, pero realmente tienen grandes diferencias. A continuación, detallaremos sus características acerca de la Gestión de Talento, para aprender a diferenciarlo.

La gestión de talento humano siempre se ha destacado por enfrentarse ante desafíos muy grandes y un poco complejos, y para lograr cumplirlos, se apoyan en muchas herramientas, las cuales tenemos al alcance de nuestra mano todos. Se destacan por utilizar las redes sociales y otros sistemas, como Talentu, para poder completar todos los desafíos que se presentan.

Es sumamente importante presentar o planificar un plan para poder gestionar el talento humano de manera correcta y lograr mantener una competencia día a día con el resto de las empresas que hay en el mercado. Lograr planificar una buena estrategia, traerá beneficios a la empresa como incorporar nuevos empleados y además, mejorar y retener a quienes ya se encuentren dentro de ella.

       Desarrollo de los empleados

Se destacan por inclinarse en la ayuda hacia los trabajadores y brindarles todas las herramientas para que mejoren al máximo todo el talento. Aquí vemos la primera diferencia con Recursos Humanos, ya que sus tareas principales son verificar los pagos o ver qué días tienen vacaciones los empleados, y resolver los reclamos del día a día.

       Presentar objetivos

Se destacan por plantear objetivos a largos plazos en los que el principal beneficiado será la empresa en general, y eso se logrará gracias a que el talento los complete en ese tiempo determinado. En cambio, Recursos humanos, se plantea de forma más táctica y de manera cotidiana, es decir a corto plazo.

       Diferentes visiones

La gestión de talento humano se destaca por observar a los empleados de una forma mucho más profunda. Plantean estrategias globales para luego contratar nuevos empleados y capacitarlos de la mejor manera y que luego, se destaquen como los mejores. Así, podrán retenerlos por mucho tiempo y que logren grandes objetivos a largo plazo. RRHH entrevista a futuros empleados que sean capaces de hacer un determinado trabajo y cumplirlo de manera correcta, es decir, no tienen una visión tan profunda como la gestión de talento.

●       Incluye a todo el personal de la empresa

La gestión de talento humano decidió involucrar a todos los empleados, así como a los ejecutivos o gerentes principales para que puedan capacitar y seleccionar a las mejores personas para los puestos que se necesitan en la empresa. Antes, Recursos Humanos se encargaba de elegir a los futuros empleados y entrevistarlos, pero la gestión de talento humano logró adaptar su idea de sumar a estas entrevistas a los mejores profesionales para que haya mejores resultados en un futuro.

Beneficios de una estrategia en la Gestión de talento

A continuación, estos son los principales beneficios de planificar una estrategia de gestión de talento humano:

       Elección correcta

Para lograr tener una buena productividad y reputación, es sumamente importante la calidad de tus empleados. Por lo tanto, presentar un plan de gestión, en el cual se evaluarán las capacidades y habilidades de los futuros trabajadores dentro de la empresa, te dará la posibilidad de obtener a la persona correcta para el puesto que están buscando en ese momento. 

       Cuidar a los mejores

En el último tiempo, las empresas y grandes organizaciones, están sufriendo mucho la pérdida del talento humano. Los empleados, hoy en día, tiene una gran cantidad de posibilidades y ofertas que son realmente tentadoras, y siempre elegirán la que mejores condiciones les brinde, y algo que realmente los empleados piensan a la hora de elegir una oferta laboral, es tener una estabilidad por un largo plazo.

La gestión de talento humano nos brindará la posibilidad de mantener a los empleados con un gran ambiente laboral, es decir, la empresa se mantendrá en constante competencia. El principal objetivo de la gestión es mantener un reclutamiento perfecto por un largo tiempo, y además, tener una buena capacitación, para poder tener a los mejores empleados y darle grandes beneficios a la empresa.

       Ayuda a todo el personal

Presentar una buena gestión de talento nos permitirá hacer una evaluación profunda del trabajo de los empleados, de cómo se sienten dentro de la empresa y, además, observar las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos, para luego lograr ayudarlos con todo lo que necesiten para estar más cómodos y lograr cumplir con todas las tareas y objetivos que tienen. De esta forma, los empleados se sentirán mucho mejor, ya que verán que tienen la ayuda y apoyo necesario para poder destacarse. Así la empresa logrará grandes mejoras y estará en constante competencia.

En conclusión, presentar y llevar a cabo con éxito una gestión de talento humano dentro de una empresa, hará que los empleados se sientan con muchísima más confianza a la hora de destacarse en sus objetivos. Realizar esta gestión de manera perfecta, le dará a la empresa una mejor posición en el mercado.

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