La clave del éxito de una empresa son las relaciones laborales. Hoy en día, los empleados son el verdadero motor de las empresas, que hacen que la misma alcance mucho más rápido y con pasos seguros los objetivos y metas propuestas. Para que esto sea efectivo, cada vez más organizaciones vienen trabajando en los recursos humanos, orientando principalmente sus lineamientos al vínculo que genera la organización con los trabajadores, y estos últimos con los grupos directivos o los altos mandos.
Son muy conocidas y tomadas en consideración por los líderes de las empresas, aquellas acciones que tienden a fomentar un ambiente de armonía, otorgando un lugar central a los empleados y logrando así aumentar la productividad. Gracias al esfuerzo de los trabajadores y a su conocimiento, las organizaciones logran los resultados que esperan, además que muchas veces alcanzan un mejor potencial y crecen a paso firme dentro del mercado.
Para que todos los que forman parte del equipo puedan mejorar sus habilidades, en los últimos años, se vienen desarrollado diversas acciones tendientes a mejorar el recurso humano: fortalecer la comunicación, fomenta la convivencia no solo entre empleados sino también con quienes ocupan puestos altos, derribando las barreras de que son personas inalcanzables que imparten órdenes. Impulsando también el sentido de pertenencia con la empresa, formando así equipos unidos y productivos.
Actualmente, son cada vez más las empresas que priorizan la relación con sus empleados y el vínculo que establecen entre ellos a la hora de trabajar, situación que los hace más eficientes y seguros en su desempeño, entre otras cuestiones. Por esta razón, las organizaciones han comenzado a elegir diferentes programas de gestión del rendimiento como es el caso de Lattice.
Ésta es una herramienta fácil de utilizar e implementar entre los empleados de una empresa, que da la posibilidad a los dueños o mandos altos de revisar el desempeño y el rol de los trabajadores, a través de encuestas y comentarios. Son muchas las razones por lo que las empresas se enfocan en mejorar el clima laboral y la relación con los trabajadores, implementando como dijimos anteriormente estrategias, programas o plataformas que fortalezcan los vínculos y las relaciones humanas.
Entre las funciones más destacadas del programa Lattice, encontramos las siguientes:
∙ Alertas y notificaciones
∙ Autoevaluación
∙ Creación de informes y estadísticas
∙ Evaluación de habilidades
∙ Evaluación de pares
∙ Gestión de la formación
∙ Gestión del rendimiento
∙ Panel de comunicaciones
∙ Planificación estratégica
El éxito de los empleados
Además esta plataforma posee diferentes productos orientados a compensar de alguna manera el desarrollo de los empleados, ya que consideran que este crecimiento tiene un éxito directamente proporcional con el impacto que genera en los negocios de la empresa. De este modo, Laticce ofrece estrategias para que los trabajadores den su máximo dentro del ámbito laboral, a partir de aumentar la eficiencia en las tareas y la equidad entre las personas y las organizaciones.
Como mencionamos anteriormente, Lattice es un programa de gestión de personas, ideado para aquellas empresas en donde lo primero y lo que más importa son los empleados. Esto es un nuevo paradigma que viene instalándose hace años y está asociada una cultura organizacional centrada en las personas como eje fundamental de la empresa, asegurándose de esta forma que todos tiren para el mismo lado y que estén preparados para el éxito asegurado.
La nueva forma en que se relacionan las empresas con los empleados, centrada en los recursos humanos, no sólo en aquellos que responden puntualmente a sistemas operativos que resuelven contratos, salarios, vacaciones, etc., si no en el lado más humano, en nuevos sistemas que trabajan y se enfocan en apoyar a los empleados y tratar de entenderlos mejor.
En este punto, Lattice aumenta el rendimiento de los empleados, ayudando a establecer objetivos bien marcados y puntuales, impulsando también el compromiso de los mismos. Para los líderes de las organizaciones es más fácil entonces establecer las prioridades y trabajar en equipo en pos de esos lineamientos.
Para aquellas empresas que han tenido un crecimiento de golpe, y en poco tiempo cuentan con mayor personal, o con la misma cantidad de empleados pero que resuelven muchas más tareas por la demanda que genera el haber crecido abruptamente, utilizar Lattice colabora eficazmente en mantener la equidad, la transparencia en los objetivos y fundamentalmente brinda estrategias de compensación pensada para cada persona.
Permite a los equipos desarrollar prácticas de compensación centradas en reconocer y otorgar cierta recompensa o “premios” a los empleados por su desempeño, compromiso y la labor que desarrollan a diario. Dentro de la plataforma Lattice, quienes estén a cargo de los Recursos Humanos, podrán hacer el seguimiento adecuado y las evaluaciones correspondientes, estudiando puntualmente el rendimiento de cada empleado y facilitando así la tarea a la hora de tener que otorgar las compensaciones.
A través de un sistema que lleva un control detallado del desempeño de cada persona resulta mucho más fácil ser equitativo y transparente. No sólo podrán acceder a esa información los directivos de la empresa, sino que también los empleados podrán ver su propia información.
Por otra parte, sirve para que los equipos directivos vayan realizando un seguimiento de los objetivos y procesos para conocer si las decisiones que se están tomando son las acertadas. Estar al tanto del desempeño de los empleados, saber cómo funcionan y cómo se relacionan y sienten dentro del ámbito laboral, también da la posibilidad de tomar las decisiones correctas, y que cada empleado sienta que son decisiones personalizadas y centradas en cada caso, conectando el trabajo que realizan los empleados con el valor que eso genera para la empresa.
Lattice, permite que las empresas desarrollen grandes equipos de trabajo, comprometidos con la misión de la organización, y con un gran poder de rendimiento. Al conjugar varios factores en su forma de gestionar, el rendimiento, el desarrollo, el compromiso, convierte sin dudas a las organizaciones en uno de los mejores espacios para los trabajadores, un espacio acogedor que no sólo prioriza el cumplimiento de las tareas si no el proceso para llegar a las mismas.