Descubre qu茅 es la Fuga de talentos y qu茅 hacer para solucionarla

La fuga de talentos es uno de los principales problemas a los que se enfrentan las organizaciones, ya que representa costos a nivel administrativo y, en algunos casos, la p茅rdida de los trabajadores m谩s productivos.

El trabajo de los especialistas en recursos humanos es reconocer muy bien este problema, y dise帽ar estrategias de retenci贸n del talento humano en las organizaciones para las que trabajan. Por eso, en este art铆culo te explicaremos qu茅 es la fuga de talentos, cu谩les son algunos de los problemas que genera y qu茅 causas debes atacar para disminuir la tasa de rotaci贸n de talento.

驴Qu茅 es la fuga de talentos?

En pocas palabras, la fuga de talentos es la p茅rdida de trabajadores que sufre una empresa cuando sus talentos deciden renunciar e ir a trabajar en otra compa帽铆a. Esto puede suceder por problemas dentro de la organizaci贸n, o porque otras empresas le ofrecen un mayor n煤mero de beneficios a los trabajadores.

Para calcular la fuga de talentos de una empresa, los especialistas en recursos humanos hacen diferentes c谩lculos, el principal de ellos, el de la tasa de rotaci贸n de talento. De igual manera, analizan la tasa de retenci贸n y el nivel de compromiso laboral de los trabajadores.

Personas hablan sobre la fuga de talentos
Fuente: Pexels

驴Qu茅 problemas implica la fuga de talentos?

Sin importar el tama帽o de la empresa, la fuga de talentos implica una serie de problemas que pueden llegar a ser muy graves. De forma resumida, podr铆amos decir que su impacto es mayor en la productividad y en la competitividad que pueden tener las organizaciones dentro de su sector.

Para que tengas una mejor idea de por qu茅 es importante que las empresas le presten atenci贸n a la fuga de talentos, pasemos a ver con m谩s detalle cu谩les son algunos de los problemas que se derivan de ella.

Aumenta los gastos administrativos

Uno de los problemas m谩s importantes de la fuga de talentos es que aumenta los gastos que realiza una empresa para mantenerse operativa. Reemplazar a un trabajador es costoso, no solo por lo que implica el proceso de reclutamiento y adquisici贸n de talento, sino por los costos asociados al entrenamiento y la capacitaci贸n corporativa.

Seg煤n la Society for Human Resource Management, reemplazar a un trabajador representa un gasto adicional de entre 50 y 60 por ciento de su salario anual, lo que nos da una clara idea de lo importante que es la retenci贸n de talento. De igual manera, hay que tener en cuenta que los nuevos trabajadores, la mayor铆a de las veces, no son tan productivos ni est谩n tan preparados para cumplir con su posici贸n, lo que impacta directamente sobre el desempe帽o de las organizaciones.

Afecta el rendimiento de las organizaciones

No tener un programa de retenci贸n de talento funcional, y perder parte de los trabajadores, tambi茅n implica que las organizaciones pierden su nivel de desempe帽o, bajan su productividad, y aumentan sus costos operativos. Esto puede ser m谩s o menos grave, dependiendo de la experiencia de los trabajadores que se van y del tipo de papel que cumpl铆an dentro de la empresa.

Este impacto negativo de la fuga de talentos es m谩s fuerte cuando se trata de empresas peque帽as, ya que existen m谩s probabilidades de que ning煤n otro miembro de la organizaci贸n pueda realizar las actividades del talento que renunci贸. Sin contar que a las peque帽as organizaciones les cuesta m谩s trabajo atraer talentos.

Disminuye la moral de otros trabajadores

La fuga de talentos no solo es un problema por el trabajador que se va, sino por el efecto que su partida tiene en los que se quedan. De hecho, la Society for Human Resource Management se帽ala que la fuga de talentos disminuye la moral de los trabajadores y los lleva a pensar en la posibilidad de renunciar a sus posiciones tambi茅n.

De igual manera, este es un problema que tiene impacto sobre la fidelidad de los clientes, porque la calidad de los productos que ofrece una compa帽铆a pueden disminuir dr谩sticamente. Por eso, los encargados de la gesti贸n de recursos humanos de una organizaci贸n deben dise帽ar planes para disminuir la rotaci贸n de talento.

Persona investiga sobre la fuga de talentos.
Fuente: Pexels

Afecta el employer branding

Otro de los efectos negativos de la fuga de talentos es que afecta el employer branding de las organizaciones, ya que una empresa que no tiene una gesti贸n de capital humano, enfocada en retener a sus talentos, no parece ser un lugar atractivo para trabajar. Adem谩s, dependiendo de las razones por las que se haya ido cada trabajador, es posible recibir rese帽as negativas en p谩ginas de empleo.

La retenci贸n del talento humano en las organizaciones es un punto fundamental para cualquier especialista en recursos humanos, y si no se trabaja de la manera adecuada, puede representar muchos problemas.

Causas de la fuga de talentos

La lista de causas de la fuga de talentos es muy amplia, aunque hay algunos elementos que se destacan y que tienen mucha m谩s importancia que otros. Reconocer cu谩les son los problemas que afectan a los trabajadores es una buena manera de anticiparse a la fuga de talentos, y dise帽ar estrategias que le permitan a las empresas aumentar su compromiso laboral y asegurarse de contar con ellos.

Falta de oportunidades de desarrollo profesional

La principal causa de que los trabajadores abandonen sus organizaciones es la falta de oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Para cualquier persona es importante hacer carrera y sentir que avanza de forma progresiva hacia sus objetivos personales. Para atacar este problema, es necesario que las empresas tengan una gesti贸n de talento humano enfocada en el entrenamiento y la capacitaci贸n cont铆nua de sus colaboradores.

Mal clima laboral

Otro factor que afecta la retenci贸n del talento es el clima laboral, ya que de 茅l depende que los trabajadores se sientan bien en su espacio de trabajo. Es importante que exista una buena comunicaci贸n entre todos los departamentos de una organizaci贸n y que hayan estrategias para solucionar los problemas que se presenten.

Falta de liderazgo

La falta de liderazgo tambi茅n afecta el compromiso laboral, ya que para que un equipo de trabajo se desempe帽e de la forma adecuada, es necesario que se establezcan con mucha precisi贸n cu谩les son los objetivos por cumplir y cu谩l ser谩 la ruta que se tomar谩 para lograrlo.

Personas piensan en estrategias para prevenir fuga de talentos.
Fuente: Pexels

Como mencionamos al inicio, la rotaci贸n de talento afecta gravemente a las empresas, por eso es necesario que se tomen medidas para reducir la cantidad de personas que abandonan una organizaci贸n cada a帽o. En este sentido, tener estrategias de retenci贸n de talento en las empresas puede ser muy 煤til, ya que permite atacar las causas y prevenir la fuga de talentos.

Para tener una estrategia efectiva, te recomendamos escoger un software de gesti贸n de recursos humanos que te ayude en el proceso. En Elearning Platform puedes encontrar rese帽as de las mejores plataformas y elegir la m谩s conveniente para tu organizaci贸n.

隆Hasta pronto!

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