¿Qué es Buk y cómo puede mejorar los procesos internos de una empresa?

Las empresas están sumergidas, generalmente, en entornos competitivos, que obligan a preguntarse todo el tiempo si hay o no cosas que deben cambiarse para mejorar la efectividad de la empresa. Con el crecimiento, la modificación o los cambios en las organizaciones, las empresas deben adaptarse y reorganizar su modelo de negocio, esto quiere decir contratar a más personas, capacitar más personal para distintas labores y maneras de trabajo. 

Para poder hacer esto, es necesario que se cuenten, desde la empresa, con las herramientas necesarias, y el riesgo está en que, ante la falta de adaptación, perjudiques al desarrollo general de la empresa ante la ausencia de mejoras en los procesos internos. Buk es un emprendimiento que te ayudará a resolver esto. 

  1. La manera de reclutar tradicional

Los departamentos de RRHH de las empresas son una parte de las empresas que viven sometidas a una gran presión. Son, en buena parte, el motor de la producción en el trabajo. Son aquello que se encargan de la atracción de los talentos y asegurar las condiciones para retenerlos en el futuro, administrar los nuevos contratos y cumplir otras funciones, del estilo control de personal, manejo de las rotaciones de personas y resolución de diversas complicaciones en materia laboral.

Además, los procesos de reclutamiento han cambiado muchísimo en los últimos años. La pandemia de covid-19 solamente vino a acelerar ese proceso. El reclutamiento tradicional, con presentación de hoja de vida y entrevista cara a cara, está empezando a caer en el desuso. ¿Cómo era esto? Las empresas ofertaban directamente en portales o diarios, permitiendo acercarse a los interesados. Posteriormente, la empresa tenía que esperar a que aquellos candidatos que vean sus publicaciones y se interesen, se presenten. La dificultad relacionada a este proceso es que era engorroso en tiempos, dinero y falta de seguridad en cuanto a las verdaderas capacidades que los interesados tienen.

  1. Los softwares de RRHH

Aquí es donde entran en escena los softwares de Recursos Humanos. Como hemos dicho, la gestión administrativa se vuelve cada vez más complicada a medida que la empresa crece y los tiempos avanzan. Este tipo de programas vienen a optimizar los procesos que dicho departamento tiene que realizar, con la idea de superar todas las dificultades que derivan de la gestión de personal y la efectivización del negocio. 

  1. ¿Qué ventajas pueden brindar estos programas?
    1. Evita errores humanos

Los procesos manuales, más aún en aquellos que se relacionan con actividades repetitivas, posiblemente acarreen más de un error. Los softwares de RRHH pueden reducir considerablemente estos problemas, casi al nivel de hacerlos desaparecer, haciendo a las tareas menos complicadas e incluso en algunos casos, totalmente programadas.

  1. Aumenta la productividad

La automatización de muchos procesos manuales, asegurará que los trabajadores del departamento puedan aumentar su productividad, ya que ahora pueden usar ese tiempo para dedicarlo a otras actividades.

  1. Datos fiables

Los datos de los empleados y de la compañía son importantes y un software de RRHH permiten manejar datos en tiempo real y de manera confiable. La seguridad y protección de esta información tiene que ser una preocupación de primer nivel para cualquier marca que es esté interesada en desarrollarse.

  1. Empleados más felices

A veces este es un recurso poco considerado, pero trabajadores que estén a gusto con el empleo que realizan, que se sientan motivados a mejorar, innovar y aprender, son, por lo general, indicadores que hay que tener en cuenta a la hora de comprender por qué una empresa logra mejorar tanto. A esto tienes que sumarle la potenciación de los talentos de la compañía. No dedicarse tanto a tareas repetitivas y sí a la competencia y perfeccionamiento individuales, favorecerán al equipo.

  1. Por qué elegir Buk

Buk es una plataforma que ofrece herramientas necesarias para un correcto cálculo de los pagos de planilla, la gestión del talento y personal y el perfeccionamiento de los procesos y la comunicación. Buk desarrolla un sistema de capacitación para personal que está apuntado a 5 áreas, la capacitación para el trabajo, la capacitación en el trabajo, la conductual, la formal y la informal.

  • Para el trabajo: tiene una etapa que es previa al ingreso, para comprender actividades que demuestren lo que los candidatos pueden brindar. Luego viene la etapa en la empresa, de capacitación del trabajador con el objetivo de perfeccionarlo.
  • En el trabajo: el empleador debe potenciar que los empleados estén todo el tiempo adquiriendo nuevos conocimientos y usos de herramientas, para capacitarlos en necesidades específicas.
  • Conducta: asegurar el buen ambiente laboral es clave para que las mejoras en el desempeño sean notorias. 
  • Capacitación formal: Buk tiene a disposición diversos cursos, materiales informativos y canales de difusión, cada empresa que se acerque a consultar podrá elegir aquellas cosas que le interesan más difundir para la buena relación interna.
  • Capacitación informal: la tiene que dar el jefe de la empresa, guiando a los colaboradores en las metodologías deseadas.

Buk es una de las empresas con mayor crecimiento en América Latina en cuanto a lo que son los softwares de RRHH y es una garantía de confianza con un producto efectivo que tiene una versión más económica y una alternativa premium, con más prestaciones disponibles. Así mismo, una de las cosas que diferencia a Buk de otras plataformas similares, es la posibilidad de poder adquirir los componentes o módulos que desees por separado, sin la necesidad de adquirir todo el pack.

La marca cuenta con la elección de muchas compañías de primer nivel y permite a sus usuarios y a aquellos que estén interesados, adentrarse en las historias de estas empresas, ver como Buk les ha cambiado la manera de trabajar y recibir consejos y capacitaciones de todos los miembros de su comunidad y socios.

Los softwares de Recursos Humanos son cada vez más necesarios a la hora de perfeccionar y reducir los tiempos de las distintas funciones, permitiendo automatizar procesos engorrosos y favoreciendo la mejora en la calidad profesional de los distintos trabajadores, que a fin de cuentas, será una de las cosas que hará crecer a tu empresa.

Leave a Reply

Your email address will not be published.