Actualmente, uno de los requisitos que los empleados más toman en cuenta a la hora de aceptar un trabajo es el buen clima laboral que pueda ofrecerse en la empresa.
Miles de candidatos aseguran no aceptar ciertos empleos que tienen fama de no considerar las opiniones del resto de sus empleados y, como consecuencia, crear un clima laboral tenso. Es así donde nace Zugata, un software que permite la gestión del desempeño de los trabajadores.
A continuación, te contamos los detalles más interesantes a la hora de contratar un software muy completo como lo es Zugata.
¿Qué es Zugata?
Zugata es un software que gestiona el desempeño de los empleados, mientras que también recopila los comentarios de todos ellos de manera individual. El fin es claro: instaurar una cultura de trabajo totalmente corporativa que logre mostrar y manifestar el máximo potencial de los empleados.
Es interesante el dato de color de donde proviene su nombre. Zugata es el nombre de su creador, y la sede central se encuentra en California. Es interesante este punto, ya que manifiesta el carácter global que conlleva el programa.
Zugata tiene un sistema avanzado con algoritmos de suma complejidad, junto a un aprendizaje exhaustivo y profundo. Esto permite que los gerentes puedan suprimir o agregar calificaciones a las habilidades esenciales de una organización.
El sistema tiene una capacidad de dividir y segmentar todos los datos de los equipos de trabajo para visibilizar sus fortalezas y debilidades. De esta manera, se genera una visión integral de los equipos de trabajo, al igual que de cada miembro de manera individual. Los datos recopilados son de suma importancia aquí, puesto que funcionan como herramientas claves a la hora de armar nuevas capacitaciones en el futuro.
Lo más interesante de Zugata es la capacidad que tiene de organizar algoritmos automáticos de aprendizaje, ideales para identificar mentores (y recomendarlos, claro) para ayudar y mejorar el desempeño de los empleados en áreas específicas.
¿Qué beneficios le otorga a mi empresa?
El software que propone Zugata les permite a los gerentes de la organización programar charlas y conversaciones de verificación de manera periódica. Es así que se logra una conducta comunicativa entre superiores y todos los empleados de la empresa.
Uno de sus beneficios especiales es la amplitud del programa, y lo que este abarca. Por ejemplo, Zugata puede acceder a correos, calendarios, chats, entre otros recursos, para que se cree un clima laboral asociado al contacto y a la comunicación entre pares.
A su vez, este punto también es importante para conocer e identificar a los compañeros de trabajo: punto clave para que fluyan las relaciones cuando toque un proyecto o trabajo en particular en grupo, por ejemplo. Por su parte, a los superiores les funciona a la perfección la idea de que los demás empleados les informen de manera progresiva el trabajo de los otros. Hay una idea de micro gestión que intenta mantener controlado a todos los sectores.
El comentar el progreso del otro ayuda, también, a generar cierta confianza y compañerismo entre ellos. Esto produce una suba de confianza y motivación en los empleados, también para que su rendimiento sea expuesto de manera positiva y no negativa. Es decir, se van a esforzar para no equivocarse (y así no quedar expuestos) y, precisamente, esforzarse para ser reconocidos.
Otro punto a favor de Zugata son las plantillas totalmente personalizables que garantizan la focalización en tareas y resultados positivos/negativos puntuales. Esto tiene como fin proponer el cambio en las debilidades de cada individuo, produciendo mejoras en un futuro.
Por ejemplo, el personal puede recibir críticas constructivas semanalmente para crecer y mejorar todas esas habilidades que se ven afectadas. Las plantillas de Zugata, también, ayudan a mejorar el rumbo de concentración y enfoque en las tareas designadas.
Algunas otras fortalezas son:
● La privacidad. Este punto es primordial para el software, puesto que maneja información sensible y personal. Cualquier dato de un empleado se puede analizar en términos totalmente objetivos, acercándose al progreso de las metas. Los datos de todos los empleados deben estar sumamente protegidos para que ninguna acción maliciosa les dé un mal uso.
● Dossier con información para informes directos. Estos documentos, que contienen información personal útil para la búsqueda de inversiones, son sensibles a cualquier mal acto, por eso la importancia del punto anterior. Además, permiten el análisis de los progresos de cada individuo dentro de la compañía.
● La llegada del HRIS. Esto permite la actualización de los datos en tiempo real, mientras que el sistema de información que brinda Recursos Humanos acerca del empleador permite la mejora de las habilidades y aptitudes.
¿Por qué es fundamental mantener información actualizada de los empleados? Bueno, la respuesta es sencilla. Primero, para deliberar si el personal está trabajando en los puntos débiles que anteriormente se han problematizado para las mejoras. En segundo lugar, porque permite fijar metas a corto y largo plazo para una ejecución efectiva de tareas. Tercero, porque una buena gestión permite mantener a todos al tanto del progreso de los grupos de trabajo.
Gracias a Zugata, las empresas ahora pueden medir y controlar cualquier disparidad entre géneros, incluso entre empleados. Cualquier desequilibrio, Zugata lo saca a flote para que pueda resolverse con facilidad y eficacia.
Este software ayuda, sin dudas, a comprobar si realmente la empresa se encuentra encaminada, o queda mucho por modificar. Zugata ayuda a comprender la cultura de la empresa en una práctica real y concreta.
La visión de lo que está ocurriendo es clara y fácil de contemplar para los jefes de recursos humanos. Así, ellos también podrán evaluar a los mejores comportamientos y premiarlos por los méritos obtenidos, y a su vez, ajustar las “tuercas” de todos aquellos que estén estancados un poco más en metas anteriores.
La contratación de talento es mucho más sencilla si se hace con este programa. La posibilidad de acceder a todos estos puntos es elemental a la hora de pensar en el crecimiento de una empresa, y claro, de todas las personas que allí trabajen.